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  • 歡迎光臨康安醫療器械有限公司,今天是:2024年4月16日 星期二
    企業文化
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    公司使命:經營高質量產品,建設和諧社會,享受健康人生。
            通過致力于向客戶提供超出預期的產品和服務,引導積極•現代•健康的生活方式,享受美好健康人生,構建和諧社會,是康安一直堅持和倡導的理念。
    公司愿景:持續穩定發展,打造具有品牌影響力的醫療企業。
            注重企業內涵式發展,通過產品經營、成本控制、資源獲取、品牌塑造、績效管理、文化建設等,增強核心競爭力和可持續發展能力。

    企業宗旨 關愛健康  履行責任

    企業核心價值觀

    把企業價值、客戶價值、員工價值和社會責任有機地結合在一起,以人為本,形成企業價值提升、客戶滿意和員工全面發展相輔相成、互相促進的良性快速循環,在不斷提升企業價值、客戶價值和員工價值的過程中求得發展,實現企業持續的服務社會。
    經營理念誠信經營 服務客戶
            尊重客戶,理解客戶,讓客戶滿意,永遠是衡量我們是否成功的標準,達成雙贏是我們的經營理念。
    發展動力:人才(員工)是康安可持續發展的動力。
            人才是康安之本,是公司可持續發展的動力。尊重人,為優秀的人才營造一個和諧、富有激情的文化氛圍,是康安成功的首要因素。
    知識化、年輕化和專業化的團隊是康安人才理念的具體體現。持續培養專業化、富有激情和創造力的職業經理人隊伍,是康安課發展的一項重要使命。
    員工誓言:《康安宣言》和《員工行為規范》是公司對員工的基本要求,也是員工對企業的莊嚴承諾。
            我們有一個最底線的目標,就是作為康安人,必須牢記自己的誓言——《康安宣言》,以及自己的承諾——《員工行為規范》。
            《員工手冊》告訴員工什么應該做,什么不應該做,應該如何做,制度必須得到尊重。
            職業素質 “四講”(講職業•講道德•講文化•講素質)是康安對員工的職業要求。
            講職業就是認清自己的職責,做好本職工作。
            講素質就是提高自己的職業素質,以職業化標準要求自己。
            講文化就是深刻領悟康安文化,秉承康安的光榮傳統,認同企業核心價值觀,并融入其中成為一份子。
            講道德就是注重職業道德,對企業忠誠。
    高管承諾:成為員工業務上的導師,行為上的楷模,企業的忠實伙伴,帶領團隊完成《經營目標職責書》規定的任務。
            康安的高管團隊是企業的核心管理力量,他們既是業界精英精通業務,也是員工行為規范和職業道德的標桿。所以,康安要求他的高管團隊在業務上要成為員工的導師,在行為上要成為員工的楷模,在職業操守上成為企業重視的伙伴。
            在公司經營機制下,高管承擔著巨大的責任,肩負著重大使命。他們必須帶領團隊完成公司交給的任務,完成《目標責任書》中規定的經營性指標和管理任務。
            高管要搞好團隊建設,抓好員工的日、周、月計劃和績效管理(考核)工作,堅持不懈貫徹公司“四講”要求,搞好自身文化建設,增強員工凝聚力和歸屬感。
    發展總目標:作為康安公司,專注于醫療事業的開發事業,努力提升自身的市場運作、資本運作、資源整合、管理控制和公共關系等核心能力,利用5年(2008年-2012年)左右的時間,實現跨地區可持續發展,力爭第二個5年(2013年-2017年)實現以醫療器械為主,相關行業為輔的多元企業,逐步成長為具有實力和影響力的公司。
    專業化戰略:遵循醫療器械產業市場化和專業化的發展規律,只進行少量、重點性的相關多元化經營,專注于醫療器械開發業務,培養自身的資本運作能力和管理控制能力。
            鑒于醫療器械的幾大細分市場的市場潛力、競爭形勢及投資回收期,以醫療設備市場為主,以其他形態為輔。
    區域化戰略:越是在醫療器械不發達的地區越是存在發展機會,通過跨地區擴張來規避風險,壯大勢力。
            在2013年前集中力量在城鎮發展,進一步積累醫療器械市場開發經驗,提升管理水平,打造精品品牌,同時探索跨地區發展的經驗,進行儲備和試點開發。
            跨地區發展的關鍵是了解當地政策,取得當地政府的支持,成功的移植項目管理模式,按照市場經濟的方式運作,從市場需求的角度定位市場,推廣產品,營造環境,強化服務,以防范風險。
    人才戰略:始終堅持“以人為本”的指導思想,不拘一格,廣納賢才,在追求企業目標的同時,真誠關注員工的無形需求,實現員工的全面發展。強調“人才”憑業績考核的人才競爭理念。把人才、能力、業績等概念連接起來,把“以人為本”和“業績考核”的理念融為一體,并以此作為人力資源開發與管理的基本指導方針。
    品牌戰略:建立完整的品牌識別系統,加強企業的外在形象與內在品質的統一,塑造優良的企業形象,從了解顧客的需求開始,通過內部質量管理體系確立質量方針、質量目標和控制程序,經營精品。 康安公司主要在以下兩個方面打造器械品牌。
    一、打造品牌的內在品質
            對產品采購、規劃市場營銷、銷售服務、售后服務等過程進行嚴格的管理與監控,以確保醫療器械使用的綜合品質,從而,打造品牌的內在品質。分以下幾個步驟:
    (1)有計劃的進行市場調研,了接客戶需求;
    (2)科學合理的進行規劃;
    (3)完善管理體系,完善管理模式;
    (4)強化銷售服務;
    (5)提升售后服務;
    二、 塑造品牌的外在形象
    (1)建立公司完整的品牌識別系統;
    (2)通過整合傳播向顧客傳達品牌的內涵與承諾。

    “以人為本,質量第一,誠信經營!弊詮姴幌,普天佑之。勤勞•勇敢的康安人將牢記自己的光榮使命,秉持優良傳統,與時俱進,銳意進取,康安必將取得更大的輝煌。

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